Kontakt aufnehmen
Ein kurzes Gespräch über die Probleme und Herausforderungen im Unternehmen.
Es läuft nicht mehr rund?
Mischen Sie die Karten neu!
Mit einer gesunden Fehlerkultur als Schlüssel zu echtem Unternehmenswachstum.
Eine offene und gesunde Fehlerkultur ist mehr als nur ein netter Gedanke – sie ist der Motor, der Innovation und Wachstum antreibt. Wenn Fehler nicht als Bedrohung, sondern als Chance gesehen werden, entsteht Raum für echte Veränderung. Doch wie können Unternehmen diesen Wandel einleiten?
"Fuck Up" heißt nur "missgeschick"! – Und das kann man bereinigen.
Sie kennen diese Szenarien:
Zu viel Manpower, zu wenig Gewinn
Trotz vieler Mitarbeiter bleibt der Gewinn aus. Die ineffizienten Prozesse und fehlende Struktur führen dazu, dass viel Arbeit geleistet wird, aber der gewünschte Erfolg ausbleibt. Ressourcen werden falsch eingesetzt, und anstatt profitabel zu arbeiten, bleibt das Unternehmen im Stillstand.
Wie viel Gewinn verlieren Sie durch ineffiziente Prozesse?
Störungen in der Zusammenarbeit zwischen C-Level und Angestellten
Es gibt eine Kluft zwischen den Führungsebenen und den Angestellten. Missverständnisse und Kommunikationslücken sorgen dafür, dass Projekte ins Stocken geraten. Wichtige Entscheidungen werden verzögert oder gar nicht getroffen, da die Zusammenarbeit nicht reibungslos funktioniert.
Wie oft verzögern Kommunikationsprobleme Ihre Entscheidungen?
Mangelnde Identifikation und hoher Krankenstand
Die Mitarbeiter fühlen sich nicht ausreichend mit dem Unternehmen verbunden. Diese fehlende Identifikation führt zu einem hohen Krankenstand: Ob durch tatsächliche Überlastung oder als Flucht aus dem Arbeitsalltag – viele melden sich krank, was die Produktivität zusätzlich senkt.
Wie hoch ist der Preis für die fehlende Mitarbeiterbindung?
Die Frage bleibt:
Wie kam es dazu?
Die aktuellen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen sind oft das Ergebnis historischer Entscheidungen und ungenutzter Potenziale. Mangelnde Transparenz in Prozessen, unklare Rollen und Verantwortlichkeiten sowie eine fehlende Verbindung zwischen Führung und Mitarbeitern können über Jahre hinweg zu ineffizienten Abläufen führen.
Diese Faktoren haben nicht nur die Produktivität beeinträchtigt, sondern auch das Vertrauen der Mitarbeiter untergraben. Es ist an der Zeit, die Ursachen zu identifizieren und gezielt anzugehen, um die Weichen für eine positive Veränderung zu stellen.
Dies sind die klaren Konsequenzen!
Intransparente Kommunikation: Probleme werden nicht angesprochen, was die interne Kommunikation lähmt.
Angst vor Konsequenzen: Mitarbeiter trauen sich nicht, Fehler zuzugeben, weil sie Sanktionen fürchten.
Verdeckte Konflikte: Unausgesprochene Spannungen und Missverständnisse stören das Arbeitsklima.
Geringe Mitarbeiterbindung: Unzufriedenheit und mangelnde Fehlerkultur führen zu Frustration und Fluktuation.
Sinkende Innovationsfähigkeit: Angst vor dem Scheitern blockiert kreatives Denken.
Fuckup!session – Es wird zeit, die KArten neu zu mischen.
Was ist eine
Fuckup!Session?
Eine Fuckup!Session ist der Rahmen, der Ihrem Unternehmen den Übergang in eine gesunde Fehlerkultur ermöglicht.
„Fehler machen“ ist menschlich.
Und darüber sprechen, ist noch besser.
Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit:
- Verletzte Gemüter zu beruhigen
- Schwierigkeiten aus dem Weg zu räumen
- Lang unterdrückte Meinungen zuzulassen
- Und Probleme zu Möglichkeiten zu wandeln
Sie werden staunen, was Sie und Ihre Mitarbeiter in einem moderierten Gespräch von ihren Gegenübern erfahren.
Die eine oder andere Erkenntnis und/oder Klärung wird Ihrem Unternehmen den nächsten Schritt in der Entwicklung ermöglichen.
Wie ist der ablauf?
In den Fuckup!Sessions legen wir alle Karten auf den Tisch. Offene Kommunikation, ehrliches Feedback und eine detaillierte Analyse Ihrer Prozesse und Strukturen sind der Schlüssel, um verborgene Schwächen zu erkennen und zu beheben. Gemeinsam entwickeln wir Ansätze, die die Effizienz steigern, die Zusammenarbeit verbessern und eine gesunde Unternehmenskultur fördern. Am Ende der Sessions stehen greifbare Veränderungen, die den Weg für langfristigen Erfolg ebnen.
1. Offenes Gespräch: Wir schaffen einen sicheren Raum, in dem alle offen über ihre Fehler und Missstände sprechen können.
2. Analyse der Ursachen: Gemeinsam schauen wir, was hinter den Problemen steckt – die Rückseite der Karte.
3. Neusortierung: Wir sortieren aus, was nicht in die Unternehmenskultur gehört, und finden Lösungen.
4. Neustart: Mit neuer Klarheit wird ein gesünderer Arbeitsansatz erarbeitet und etabliert für nachhaltigen Wachstum.
Es geht nicht darum, wer Schuld hat – sondern darum, wie wir besser werden.
Der Nutzen für Ihr Unternehmen!
Durch die Fuckupsessions entstehen klare Strukturen, effiziente Prozesse und eine offene Kommunikationskultur. Teams arbeiten enger zusammen, die Motivation steigt und das Verantwortungsbewusstsein jedes Einzelnen wird gestärkt.
Das Resultat: Ein nachhaltig erfolgreicheres Unternehmen, in dem jeder seinen Beitrag kennt und die gemeinsame Vision verfolgt. Für ein nachhaltiges Wachstum.
/
/
- Bessere Kommunikation: Transparenz und Offenheit führen zu effizienteren Teams.
- Höhere Innovationskraft: Eine gesunde Fehlerkultur fördert mutiges und kreatives Denken.
- Verbesserte Mitarbeiterbindung: Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und sicher in ihrer Arbeitsumgebung.
- Schnellere Problemlösungen: Fehler werden schneller identifiziert und behoben.
- Höhere Zufriedenheit: Zufriedene Mitarbeiter und Führungskräfte tragen zum Erfolg des Unternehmens bei.
Wie starten Sie eine Fuckupsession?
Individuelle Planung
Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Konzept für Ihre Session.
Die Session
Vor Ort – offene, ehrliche Gespräche zur Neuausrichtung.
Follow-up
Wir helfen bei der Implementierung der Lösungen und der Nachbereitung.
Stimmen aus den letzten Sessions!
„Sonja versteht es, Veränderung so zu gestalten, dass sie nicht nur effizient, sondern auch menschlich ist.“
„Ihre Fähigkeit, wirklich zuzuhören und die Bedürfnisse der Menschen zu erkennen, ist unvergleichlich.“
„Die menschliche Seite des Wandels wird oft vernachlässigt – Sonja versteht es, genau da anzusetzen.“
„Mit ihrer offenen und humorvollen Art schafft sie eine Atmosphäre, in der Veränderungen möglich werden.“
„Unsere Organisation hat durch ihre maßgeschneiderte, flexible Herangehensweise nachhaltig profitiert.“
„Ihre klare Analyse und ihr flexibler Ansatz haben uns geholfen, echte Fortschritte zu machen.“
„Sonja sieht nicht nur die Strukturen, sondern vor allem die Menschen dahinter – das macht den Unterschied.“
„Mit ihrer Unterstützung konnten wir innovative Lösungen finden, die genau zu uns passen.“
Diskretion als Vertrauensbasis
Die Zusammenarbeit mit meinen Kunden basiert auf Vertrauen. Daher sind die hier geteilten Aussagen anonymisiert – dennoch nicht weniger authentisch.
Wer bin ich – Mutter, Ehefrau. Unternehmerin.
Schon immer innovativ!
Wollte immer etwas verändern, Probleme lösen zum Guten für das große Ganze.
Beruflich wie privat reicht mir die Oberflächlichkeit nicht – bin lieber Archäologin für und mit Menschen und suche nach verborgenen Schätzen.
Eine Sachlage ergründe ich immer gerne aus mehreren Perspektiven, um mir die Möglichkeit der ganzheitlichen Betrachtung zu geben.
Erst dann bilde ich mir eine Meinung!
Für mich geht es um Wahrhaftigkeit, um Authentizität. Bin immer sehr bedacht, Fairness walten zu lassen; selbst wenn auch für mich und meine Kunden – Widerstand entsteht.
Um einen klaren Geist und ein gutes Körper – Gefühl aufzubauen, nehme ich gerne ein Eisbad im Tegernsee. Anschließend sind Churros und heiße Schokolade Pflicht.
FAQ – Hol dir deine Antworten!
Fuckup!Sessions sind moderierte Gespräche, die eine gesunde Fehlerkultur im Unternehmen fördern. In diesen Sessions können Mitarbeiter offen über Herausforderungen, Wünsche und Anregungen zum Arbeitsalltag oder der Unternehmenskultur sprechen. Dieser Austausch stärkt die Transparenz und das Vertrauen im Team, da Erfahrungen und Perspektiven als wertvolle Lernchancen betrachtet werden.
Fuckup!Sessions tragen zur Verbesserung der Teamdynamik und zur Förderung einer offenen Kommunikation bei. Wenn Mitarbeiter sich in einem sicheren Raum austauschen können, entsteht eine Kultur, in der Fehler nicht stigmatisiert, sondern als Lernchancen gesehen werden. Dies steigert nicht nur die Innovationskraft, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung, was langfristig zu nachhaltigem Geschäftserfolg führt.
Die Fuckup!Sessions sind für maximal 5 Teilnehmer konzipiert. Typischerweise sind dies verantwortliche Schlüsselpersonen, C-Level-Führungskräfte sowie Bereichs-, Projekt- oder Teamleiter. Auch reguläre Mitarbeiter sind willkommen. Es sollte im Voraus überlegt werden, welche Abteilung oder Gruppe von Mitarbeitern für die Sitzung relevant ist, um die wertvollsten Perspektiven zu gewinnen.
Eine Session dauert in der Regel zwischen X und Y Stunden. Um die Fehlerkultur kontinuierlich zu stärken und den Dialog im Team aufrechtzuerhalten, empfehle ich regelmäßige Sessions, je nach den Bedürfnissen des Unternehmens. Häufige Sessions helfen dabei, den Austausch über Fehler zu normalisieren und eine tiefere Verbindung zwischen den Teammitgliedern aufzubauen.
Während einer Fuckup!Session teilen Teilnehmer ihre Erfahrungen und analysieren gemeinsam die Ursachen der vorherrschenden Probleme im Miteinander. Der Fokus liegt auf einem konstruktiven Dialog, der nicht nur dazu dient, Lösungen zu entwickeln, sondern auch das Verständnis und die Empathie untereinander zu fördern. Dies trägt zu einem Vertrauensverhältnis im Team bei, da jeder seine vulnerablen Seiten zeigen kann, ohne Angst vor Verurteilung zu haben.
Ja, die Inhalte der Fuckup!Sessions sind streng vertraulich. Dies schafft einen geschützten Raum, in dem die Teilnehmer sich wohlfühlen und offen sprechen können. Diese Vertraulichkeit ist entscheidend, um ein sicheres Umfeld zu gewährleisten, in dem Menschen bereit sind, ihre Fehler zu diskutieren und von ihnen zu lernen, was letztlich die Teamkohäsion stärkt.
Nein, die physische Präsenz ist entscheidend, um die authentische Atmosphäre und direkte Interaktion zu gewährleisten, die für den Erfolg der Sessions notwendig sind. Der persönliche Kontakt ermöglicht es den Teilnehmern, nonverbale Signale zu erkennen und eine tiefere emotionale Verbindung aufzubauen, was in virtuellen Formaten oft verloren geht.
Für Neukunden: Um eine Fuckup!Session für Ihr Team zu buchen, können Sie sich einen Termin zu einem ersten Briefing in meinem Kalender einbuchen. Die persönliche Kontaktaufnahme ermöglicht es uns, Ihre Ziele besser zu verstehen und sicherzustellen, dass die Session auf die einzigartigen Herausforderungen Ihres Teams zugeschnitten ist.
Für Bestandskunden: Sie finden unter meinem Kalender oder im Menü eine Schaltfläche mit der Aufschrift „Nächste Session buchen“. Natürlich haben Sie nach unserer ersten Zusammenarbeit meine Kontaktdaten und erreichen mich über diese.
Eine gesunde Fehlerkultur führt zu einer erhöhten Innovationsfähigkeit und einer besseren Mitarbeiterbindung. Wenn Mitarbeiter sich sicher fühlen, ihre Ideen und Bedenken zu äußern, entsteht ein positives Arbeitsklima. Langfristig resultiert dies in einem nachhaltigeren Unternehmenserfolg, da engagierte Mitarbeiter eher bereit sind, über den Tellerrand hinauszudenken und kreative Lösungen zu entwickeln.
Die Ergebnisse von Fuckup!Sessions können durch Kennzahlen wie Mitarbeiterzufriedenheit, Teamdynamik und Innovationsrate gemessen werden. Feedback und Umfragen nach der Session helfen dabei, den Erfolg der Sitzung zu bewerten. Zudem wird beobachtet, wie sich das Teamverhalten über die Zeit entwickelt. Eine solche kontinuierliche Bewertung unterstützt nicht nur die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter, sondern auch das Wachstum des Unternehmens insgesamt.